当前,国内新冠肺炎疫情呈现点多、面广、频发的特点,防控形势严峻复杂。文昌集团纪委闻“疫”而动,以“三步走”工作法,推动国企系统落实防疫责任,将疫情防控做深、做细、做实。

上紧责任链条,持续提升“免疫力”。文昌集团纪委先后召开五次关于疫情防控工作专题会议,对当前疫情防控工作再安排再部署。迅速吹响“集结号”,带头成立“防疫先锋队”,全力协助园区工地和高速卡口防疫组开展工作。督促干部职工主动落实核酸检测,严格落实疫情期间外出审批备案制度,加强“三十种”疫情防控违法违规行为和法律后果的宣传,抓好“前线”和“后方”两阵地。

加大监督执纪,全面接种“疫苗针”。集团纪委强化建设现场疫情监管,深入各在建工程,常态化进行人员流调排查、施工作业现场管控、项目驻地现场消杀等工作。采取“四不两直”等方式,把监督工作日常化,把日常监督经常化,对出现的管控松软、防控工作力度不够等现象,及时进行督促整改,层层压紧压实责任。

强化问题整改,量身打造“防护服”。集团纪委深化“平时督查+专项监督”“监督部门+专业部门”两项监督联动机制,将监督触角延伸至工程建设一线。在“严”的主基调上,集团内部构建“每日一督查一反馈,一周一通报”的工作体系,形成监督闭环,针对上级纪委督查发现的工地临时隔离点设置不规范等问题,从严跟进监督,对照问题台账,确保发现的问题全部按要求完成整改。