为进一步营造风清气正的企业氛围,文昌集团纪委切实落实“三步”举措,在集团公司上下形成点面结合、全面覆盖的监督态势,以清廉建设为新风,为国有企业发展发展注入强劲“廉动力”。

就地取“才”,织密监督执纪“一张网”。公司的经营发展涉及业务板块多、工作领域广、工作流程杂,面对监督执纪力量不足的难点痛点堵点,纪委创新用人举措,在集团内部和在建项目就地取“才”,优选4名兼职纪检监察员站好“监督岗”、守护“廉洁线”,紧盯疫情防控、项目建设和内控管理等重点切口,在满足实际工作需求的同时,成为弥补监督“断层”和“缺位”的一项重要抓手。

教育引领,增强拒腐防变“免疫力”。集团纪委结合“三会一课”、支部主题党日等,不断强化党员干部党性教育、宗旨教育。通过深化纪法教育、警示教育,划底线、亮红线,防止党员干部逾矩失范。坚持纠“四风”、树新风并举,以家风建设为抓手,向领导干部及家属发放家庭助廉倡议书,发挥文化浸润作用,不断增强不想腐的思想自觉。

自评互检,擦亮领导干部“廉政底色”。集团纪委通过召开党风廉政建设工作大会,组织中层副职以上干部进行自评和互评,围绕政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律、中央八项规定精神七项内容实施测评,让领导干部更加直观的对比自己和别人眼中的自己,让“红红脸、出出汗”成为常态,促使领导干部将廉洁自律要求作为日常工作生活的行为准则,擦亮领导干部的“廉政底色”。