根据区委统一部署，2020年10月16日至12月4日，区委第三巡察组对文旅集团党委进行了巡察。3月18日，区委巡察组向文旅集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布：
一、整改工作组织情况
自区委第三巡察组反馈巡察情况以来，文旅集团党委自觉把抓好反馈问题的整改落实作为一项严肃的政治任务，从切实履行全面从严治党监督责任的高度，阶段性突击与长效化坚持相结合，持续推进巡察反馈意见整改落实。在巡察整改工作中我们突出了“四个坚持”：
一是坚持政治导向推进整改落实。集团党委充分认识到，狠抓巡察反馈意见整改落实就是切实提高政治站位、增强政治责任、强化政治担当的体现。集团成立“巡察整改工作领导小组”，下设办公室负责具体整改工作。集团党委把提升整改落实的思想自觉和行动自觉摆在突出位置，着力进一步统一思想、消除认识误区。
二是坚持问题导向推进整改落实。对于区委第三巡察组的巡察反馈意见，集团党委迅速部署巡察问题梳理分类，将巡察反馈的党的领导、党的建设、全面从严治党三个方面的3条意见细化为26个问题，每个问题内容具体、指向明确。按照党委和班子成员工作分工，以及集团部门、子公司的职责划分，将26个问题逐一分解到部门、到人头，严格做到事事有着落、件件有回音。各责任主体认真研究，积极回应，形成具体整改措施。
三是坚持系统思维推进整改落实。集团党委明确巡察整改落实工作的总要求，将整改落实与党史学习教育常态化制度化结合起来，与全面从严治党、整治工作作风、创优发展环境结合起来，与区委区政府中心工作结合起来，与集团围绕四大主业加快转型发展的战略部署结合起来。集团巡察整改工作领导小组办公室以整改工作方案和整改问题清单为依据，将26个问题及对应的整改措施分解到党委和班子每个成员，落实到每个部门和子公司，明确工作内容、完成时限和成果输出要求，逐项跟进，逐条追踪，对账落实，完成销号。
四是坚持长效常态推进整改落实。以巡察为契机，净化政治生态，坚持党的领导，加强党的建设，全面从严治党，这是集团党委加强巡察成果转化的坚定目标。按照这一目标，集团巡察整改工作领导小组办公室按即行即改、达期整改、长效保持三大类别，对巡察整改清单内容进行分类梳理，分别提出整改建议。集团党委将制度建设作为推进巡察整改落实工作的重要抓手，以巡察问题为鉴，回顾反思，举一反三，查漏补缺，扎紧笼子，着力通过制度建设确保巡察整改落实的成效得以长期保持。
二、整改进展情况及主要成效
针对巡察反馈意见指出的需要整改的26个问题，真改实改，截止目前，共计23个问题已整改完成，共计3个问题正在整改过程中，仍需深化整改。具体情况如下：
（一）关于“法人治理结构存在行政化、机关化。集团的党支部建制和人员组成，在落实企业重大经营事项需先经党组织集体研究后再由董事会、经理层作出决定并执行的前置程序要求上存在客观困难。集团党组织与董事会、监事会、经理层等其他治理主体职责边界不清，与各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制存在差距。监事会成立后未及时修订公司《章程》，监事会作用发挥不到位。集团未将党建工作总体要求纳入公司章程，未明确党组织在集团决策、执行、监督方面的权责和工作方式”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是自2021年起，党委对董事会及领导班子办公会拟决策的重大问题进行前置讨论研究，提出意见和建议。二是明确党委在公司法人治理结构中的法定地位，将党组织、监事会的机构设置、职责分工、工作任务纳入公司章程。三是成立党群部，严格执行《党委会工作规则》《党委会议事规则》《“三重一大”集体决策管理制度》，全面厘清集团党组织与董事会、监事会、经理层的工作职责。四是严格按照《监事会议事规则》，加强监事会在纪检监察、财务审计、招投标等方面的监督检查。
（二）关于“学习贯彻党对国有企业领导的意识不够强。集团自2019年5月成立以来，共召开了34次董事会、董事扩大会、全体人员会议，学习传达类会议有4次，其中涉及国有企业改革发展的文件精神学习仅1次。2019年12月30日中共中央发布的《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，2020年11月省委组织部、省国资委党委印发的《江苏省国有企业党委前置研究讨论重大事项规程示范文本（试行）》，集团都未能组织学习、研究、贯彻”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是4月29日组织学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》及《江苏省国有企业党委前置研究讨论重大事项规程示范文本（试行）》。二是全面提高党对国有企业领导的意识，3月18日传达并学习习近平总书记在党史学习教育动员大会和福建考察时的重要讲话。学习《广陵区区属国有企业资产招商管理暂行办法》《广陵区国有企业混合所有制改革操作指引》以及省市区安全生产电视电话会议等文件精神。
（三）关于“意识形态工作责任制落实不到位。没有进行意识形态专题专项研究和学习，未建立意识形态工作责任制”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是全面落实省、市、区关于意识形态工作的有关规定和精神，并制定《文旅集团2021年意识形态工作要点》《文旅集团意识形态工作责任制实施方案》，进一步加强和巩固意识形态工作。二是制定并落实《文旅集团信息宣传管理办法》《文旅大讲堂课程管理办法》，通过文旅大讲堂等形式开展意识形态业务知识培训，加强意识形态舆论阵地建设。
（四）关于“功能定位尚需聚焦。目标定位还需要准确把握和积极推进，未能结合主业制定企业发展规划，缺乏战略引领，路径规划还未细化实化，尚需有力有序推进。如集团现阶段对古城文化资产的挖掘和整合还不够，广陵路、小秦淮河沿线零散文化资源利用改造，还停留在规划论证阶段”问题的整改。（此问题正在推进整改）
一是集团以打造具有核心竞争力的建设运营平台为集团使命，以让广陵城市更美好为愿景，聚焦古城复兴、民生建设、绿化建管、文旅开发等几大重点板块，打造具有核心竞争优势的国有建设运营平台。其中，在政府全力支持下，加快古城内配套功能区投资建设，为集团长远发展奠定基础；明确“抓资本，促产业”，文旅产业项目投资金额大、回报周期长，后期可以为更多优质产业资本提供有力支撑。不断招引具有创新意义的品牌项目，并结合中华老字号、老街道、老味道等文化保护项目，增加品牌内涵深度，持续丰富区域内业态组合，打造区域内具有引领意义的商业经典和示范。深度挖掘区域内各业态标杆品牌，细化合作方案，与品牌初步建立战略联盟合作意向，以本土品牌优势向外延伸，为集团后期商业开发运营提供基础支撑。二是经过规划研究考察，聚焦古城“三区三线”，包含南河下片区、仁丰里片区、教场片区，以及广陵路、小秦淮河、皮市街沿线等进行整治改造，打造集传统风貌、宜居家园、文化场所、旅游胜地等功能于一体的世界级古城文化旅游目的地。三是对皮市街、广陵路、小秦淮河、南河下片区等重点区域闲置资产进行梳理排查，共梳理出70个资产点位并形成图表、文史等资料。四是针对皮市街、广陵小学、贾氏庭院以及小秦淮河等项目，邀请同济大学团队以及扬州古城保护专家开展座谈，就古城片区内改造设计方案展开研讨，深度挖掘古城文化，讲好广陵古城故事。五是周期性开展皮市集活动，广泛吸引本地及周边城市的金融资本、文创资源等各方力量，培塑“嗨！皮市集”品牌IP，与双东、南河下历史街区联动；贾氏庭院大运河盐商文化旅游街区-广陵古城会客厅正对外积极招商。六是目前小秦淮河先导段已于4月开工建设，务本桥至文昌中路段已呈现初步效果；皮市街市集于5月15日-16日开展第一期活动，并于5月29日-30日开展第二期活动；方圈门农贸市场周边环境提升、仁丰里改造等项目正有序推进。
（五）关于“市场化推进显不足。集团成立以来承接的33个城建项目，均为政府指定代建项目，参与市场竞争还处于探索和谋划阶段，如民营企业收购刚迈步伐，房地产开发才初见试水，道路绿化养护仅有所拓展，大型综合文旅项目仍在谋划”问题的整改。（此问题正在推进整改）
一是市场化探索正在推进，积极对集团在手资源进行招商招租，与上海文广演艺集团等单位进行洽谈，全力招商，打造古城内体量最大的沉浸式、多场景的文化体验街区。二是正在推进意匠轩公司和扬建集团的混改事宜。三是已完善绿化养护制度，实现网格化责任到人。加强日常巡查，及时发现问题并处理问题，形成日常巡查图文档案。
（六）关于“二级公司有待做实。集团部门与二级公司人员交叉重叠现象较重，业务集中在部门运作，导致集团内部职责不清、管理不明，二级公司的市场主体地位意识不强，与现代企业制度“职责明确、管理科学”的要求不符，业绩考核、激励机制难以真正实行，集团基础尚不牢固”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是根据公司实际，于6月9日更新《扬州广陵文旅集团组织机构设置及部门职责》，完善集团组织架构，理清二级子公司的经营方向以及各部门工作职责，强化并明确子公司与各部门的职责，细化分工，实现集团科学管理。二是按照董事会议事原则，与参与运营的叁山公司、大运河传媒公司其他股东共同确定合资公司的组织架构、部门职责，制定业绩考核激励机制，强化市场观念，提升企业市场竞争力，形成竞争优势。
（七）关于“创新发展意识缺乏。部分同志仍有“等、靠、要”的思想，存在按图索骥的本本主义，积极主动作为的责任意识、企业主人翁情怀不足”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是完善《文旅集团管理人员聘任办法》，制定市场化公司业绩考核激励机制，加强管理人员队伍的建设和管理。二是紧围绕集团产业链，全力推动与行业内本地头部企业混改合作，混改二级子公司，聚焦古城更新设计及施工、文旅项目开发领域，形成集团进入市场化参与竞争和运营的重要抓手，不断激发自我改革的潜力。
（八）关于“担当作为尚需加强。集团领导班子化解复杂矛盾、攻克严峻难题的能力有待增强，对一些吃不准、拿不定的复杂问题，害怕出事，担心出错，存在不敢闯、不敢干的现象”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是5月17日，召开专题民主生活会，对日常工作进行批评与自我批评，加强学习。二是对标成都文旅、苏州文旅等优秀国企单位，寻找差距，加强沟通学习，强化化解复杂矛盾、攻克严峻难题的能力。三是发扬求真务实、艰苦奋斗的优良传统，聚焦古城复兴、东南新城建设、大运河沿线绿化环境提升、民生实事工程建设等重点领域，履职尽责、攻坚克难，助推经济社会高质量发展。
（九）关于“工作作风有待改进。处理问题不及时，争先进位意识不强。如住建局数字化系统中涉及文旅集团处置的超时未结案件共25件，问题处理时间均超过要求的最迟处理时间，其中4件仍处于需核实阶段，且2件分别涉及花架花钵损坏、街头座椅损坏的简单问题，核实时间竟然超过半年；集团负责全区绿化养护工作，2019年第四季度、2020年前三季度广陵区在全市绿化养护管理工作考核中，分别排名第4、第7、第6、第5，考核成绩总体靠后”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是对于案件一对一及时跟踪，按时保质完成上级交付的任务，确保结案率为100%。明确每个案件时间节点，在规定时间内完成。二是制定《绿地管理养护奖惩办法》《绿化养护全年计划》《绿化巡查机制》，并开始施行。三是每周巡查不少于10人/次，巡查笔记不少于1篇/人/周；每周召开巡查例会，制定养护计划；每月发布绿化养护技术指导建议；公共设施每周巡查一次，及时维修，定期清零；每月开展一次绿化养护知识培训活动。
（十）关于“超标准超范围慰问。员工生育慰问超额，对员工非直系亲属去世慰问，三八妇女节活动普发奖品等等”问题的整改。（此问题已整改完成）
按照扬州市总工会《关于进一步加强市直基层工会财务管理规范化建设的意见》文件标准，对超额慰问及奖品发放已全部整改到位。下一步将严格按照《江苏省总工会关于贯彻落实全国总工会<基层工会经费收支管理办法>的实施细则》执行工会经费开支。
（十一）关于“工会运行不合规。集团工会成立后未实行独立核算，截止2020年9月，文旅集团及子公司基层工会未依规独立开设银行账户，工会福利等支出费用均从企业行政账中列支。同时，未按规定规范提取职工工资总额2%的工会经费和缴纳个人工资收入5‰的工会费”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是设立工会独立账户，实行独立核算。二是按规定规范提
取职工工资总额2%的工会经费和缴纳个人工资收入5‰的工会费。
（十二）关于“租金收取不及时。截至巡察结束时，仍有2020年的房租58.241万元未按照“先缴后租”要求收取到位”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是从“租赁合同管理、租赁收入核算”两个方面对全部出租资产进行认真、细致、全面的检查。已将2020年房租全部收缴到位并按合同约定方式收缴2021年租金。二是将房产租赁引入市场竞争机制，实行公开招租。
（十三）关于“安全生产未重视。集团未制定安全生产管理制度，停留于口头提醒，未形成常态化、制度化的安全生产监督检查机制，工程建设、公园管理等存在安全隐患”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是建立集团建筑工程项目安全生产管理制度以及重大安全事故应急预案，明确安全生产管理责任。各项目负责人每月一次对在建项目安全生产进行自查，集团成立党群部，将督查职能纳入其中，党群部牵头不定期组织对在建项目进行安全巡查。二是定期召开公园安全生产会议。每周自查公园桥梁栏杆、公厕设施、建筑、树木等安全，记录安全巡查情况。实行公园园长责任制，建立安全台帐档案。完成公园应急预案制度。
（十四）关于“结算送审不及时。老小区改造（2019）、30条街巷翻建（2019）、仁丰里二期改造、大东门杆线下地、同心河公园二期等项目竣工已经超过一年，但是对应的工程结算未能
在合同约定的时限内送审，存在合同履约风险”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是老小区改造（2019）、30条街巷翻建（2019）、仁丰里二期改造、大东门杆线下地、同心河公园二期等项目已全部送至第三方咨询公司进行审计，预计下半年审计完成。二是后期项目竣工验收后及时归集竣工决算资料，报送审计局或第三方审计单位进行审计，未完成审计的项目不得超额支付。
（十五）关于“归档资料不完善。工程资料归档不及时、不完整，集团无完整档案资料，未能以项目为主线来归档资料，未能按照档案要求组卷装订成册”问题的整改。（此问题已整改完成）
根据工程项目的特点，明确各项目负责人作为工程档案管理的第一责任人。并以项目为主线按照要求归档成盒，待项目完成后装订成册。
（十六）关于“重业务轻党建。在统筹推进企业党的建设和改革发展中，党建和业务存在“两张皮”问题。党员组织关系接转不及时（部分党员关系在2019年底仍未转入集团）”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是制定《2021年集团党建工作计划》，2021年上半年已经严格按照工作计划开展党建工作。二是成立文旅集团党群部，高度重视党建工作，加强党的领导和党的建设，对集团工程项目、融资、运营等业务的序时进度进行督查，深入集团的各方面工作，大力提高党建工作质量。三是及时划转新进员工党组织关系，2021年5月，已在转正之后的一个月之内及时划转1名新进员工的党组织关系。
（十七）关于“党内政治生活尚不严格。“三会一课”落实不到位，2019年未见“三会一课”等综合情况记载台账，民主生活会未见批评与自我批评内容，班子及个人剖析材料查找问题不深刻。2020年第一、二季度未见党课记录。落实谈心谈话制度存在偏差，党支部将非中共党员的班子成员与非党员谈心谈话的记录记载在《基层党组织综合情况记载簿》。民主评议党员不严肃，未如实记载评议结果”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是落实“三会一课”制度，每月召开支委会，每个季度召开党支部党员大会并做好台账记录。领导干部已经分别就“学党史守初心筑牢廉洁底线”、“温习红色故事锤炼政治品格”、“井冈山斗争与井冈山精神”等主题讲授党课，严格规范党内政治生活的标准和要求，提升党内政治生活质量。二是严格落实谈心谈话制度，不再将非中共党员的班子成员与非党员谈心谈话的记录记载在《基层党组织综合情况记载簿》，根据班子成员与谈话对象政治身份的不同分开记录。三是严肃开展民主评议党员，2020年已严格按照规范流程开展民主评议党员，如实记录，保留台账资料，评议结果已备案。
（十八）关于“基础工作需要加强。支委会会议记录不规范，未能体现发言要点、讨论环节及决议等内容，部分支委会议
题与会议记录内容不一致，如议题是“开展党风廉政建设工作情况，布置2020年党建工作计划”，实际会议记录内容是“学习区纪委下发的《关于监督推进全区安全生产专项整治工作实施方案》”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是成立党群部，指定专人负责支委会会议记录工作，会议记录体现发言要点、讨论环节及决议等内容，规范记录内容。二是对专职工作人员进行党建基础工作业务培训，研读《广陵区基层党支部“标准化”建设材料汇编》，避免支委会议题与会议记录内容不一致的问题，提升政治业务素养和实际工作能力。
（十九）关于“人员用需不匹配。二级公司人员不足，专业技术人员缺乏，不足以满足企业运作发展需求。集团37名职工中，与集团业务相称的专业职称及从业资格人员18人，其中初级职称占比57%，中高级管理人才、市场运营人才、专业技术人才紧缺，人员、人才队伍薄弱严重制约集团高质量发展”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是集团面向社会进行了两次自主公开招聘，同时参与组织部和人社局联合组织的优秀人才选聘，录取项目建设职工4名，其中一人拥有一级建造师职称；园林绿化职工1名，拥有景观设计师职称；策划运营岗2人，均为从业5年以上的专业人才；规划设计1名；办公室2人；融资1人。目前集团专业人员已配备齐全。二是下一步，集团将根据实际情况，进行人员动态调整，满足集团岗位用人需求。
（二十）关于“选拔程序不规范。集团虽然制定了《干部聘任管理办法（试行）》，但在企业中层管理人员晋升的民主推
荐环节，会议记录未能体现参会的中层正职管理人员推荐情况。干部聘任未以正式文件下发”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是集团自成立以来，共组织聘任工作3次，聘任人数8人，现已将《文旅集团管理人员聘任办法》修订并于4月以扬广文旅集团〔2021〕37号文正式下发。3次干部聘任通知已以红头文件形式全部重新下发。二是在办法中明确规定人事会议记录规范要求，将严格按照执行。
（二十一）关于“主体责任不到位。集团传达、研究、部署党风廉政建设工作记录较少，领导分工不明晰，“一室五部”职责未有明确涉及。《领导干部落实党风廉政建设责任制纪实手册》记录不全，且存在遗失后补”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是及时召开会议学习传达区委文件精神并通过会议纪要的方式进行及时记录，将党风廉政建设纳入党委中心组学习计划。二是完善集团组织架构，发文明确领导班子分管业务，在《扬州广陵文旅集团组织机构设置及部门职责》中明确部门工作职责，加强精细化管理。三是认真并及时记录《领导干部落实党风廉政建设责任制纪实手册》，如实填写。
（二十二）关于“要求融入有缺位。集团共制定“三重一大”集体决策管理制度等19项内控制度，但绝大部分制度内容与全面从严治党要求结合不紧密，企业经营和管理中涉及全面从严治党要求较少。有的制度明显存在照搬照抄现象”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是开展制度自查堵漏，强化内控制度建设，结合集团自身实际情况落实，对财务类《文旅预算管理制度》、审计类《文旅审计管理办法》、党建类《文旅大讲堂课程管理办法》、工程项目类《广陵文旅集团建设工程自行规范管理办法》等制度进行再整理、再完善，进一步规范集团各项工作。二是加强内控管理制度在各个层级的宣贯，强化责任意识，严抓责任机制、制约机制、巡查机制，加强对制度全方位、全过程的监督，促进工作规范，检验党建成效，确保各项规章制度真正落到实处。
（二十三）关于“警示教育欠深入。2020年“5.10”党风廉政教育日活动开展的集中廉政谈话与集团实际结合不够紧密。日常学习教育泛泛而谈多，没有能够充分结合工程建设领域高风险特性来开展，党纪党规教育活动系统性、针对性不强”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是强化系统性，5月17日组织参观扬州市警示教育基地、廉政书画展、3月12日培植“清风林”、定期对项目开展廉洁提醒检查。二是提高针对性，3月12日开展“新形势下职务犯罪与反腐分析”讲话、6月8日中心组学习《公职人员政务处分法》、5月17日党委书记上专题廉政党课。三是集团成立以来，共组织聘任工作3次，聘任人数8人，人员晋升3次，结合新进人员、人员晋升等开展集中廉政谈话。
（二十四）关于“风险意识还不强。台账资料中未见集团对工程建设、财务管理等重要领域和关键环节的廉政风险点进行系统性排查及制定防控措施”问题的整改。（此问题已整改完成）
一是6月9日开展廉政风险点排查工作，对招投标、大额采购、资金支付流程等关键环节进行廉政风险点排查。二是跟踪整改情况，确保落实到位。
（二十五）关于“接受监督不主动。集团自2019年5月成立以来，董事会27次研究“三重一大”事项，仅有1次（2020年10月）邀请第六派驻纪检监察组人员列席“三重一大”会议”问题的整改。（此问题已整改完成）
已及时将董事会、领导班子办公会等会议内容报送派管办，2021年截至目前，共报送14次。
（二十六）关于“市委2020年5月开展落实“六保”任务专项巡察，反馈巡察整改清单中涉及文旅集团东南片区医养联合体项目、新建GZ113幼儿园项目两个项目，取得明显成效时间分别为2020年12月和2020年11月，但截至2020年11月30日两个项目前期手续均未达到开工条件，分别预计将于2021年4月和2020年12月正式开工，离落实“六保”巡察整改时限内取得明显成效的要求还有差距”问题的整改。（此问题正在推进整改）
一是东南片区医养联合体项目（广陵区中医院及广陵区公共
卫生中心异地新建项目）目前已完成项目立项、用地预审与选址意见书办理，正在申报办理土地划拨手续。规划设计方案报送至自规局，准备报市规委会审查。项目现场进行了场地平整，正在对接供电、自来水、电信、移动等管线公司，准备组织对场地内管线进行迁移。二是新建GZ113幼儿园项目目前已开工，南楼主体施工至二层，北楼地下室施工完成，下一步持续主体施工。接下来将加强现场进度管理，确保项目按时完工。
三、下一步整改工作打算
下一步，集团党委将在区委第三巡察组的帮助和指导下，继续围绕巡察反馈问题，按照既定的整改方案，深入抓整改、抓推进、抓落实，确保区委第三巡察组反馈的问题和意见条条有着落、事事有回音、件件有落实。
一是继续抓好整改工作，确保件件有着落。深刻认识巡察工作的重大意义，不断强化领导干部党的观念和党性意识，切实落实管党治党的政治责任，坚持把巡察整改工作作为重大政治任务一抓到底，坚持标准不变、力度不减，以“钉钉子”精神，按照既定目标和时限推动各项整改任务落实到位，对未完成事项紧盯不放，整改不到位决不放手。对需要长期坚持的事项，一以贯之抓好落实，确保整改工作取得实效。
二是着力建章立制，构建长效机制。在抓好整改的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步加强党的全面领导、加强党的建设，更加聚焦全面从严治党，用系统思维、改革举措来解决深层次问题，新建和完善一批管长远、治根本的有效制度，扎紧扎密制度的笼子，构建堵塞漏洞、解决问题、落实责任的长效机制。
三是强化督促检查，严明党的纪律。以巡察整改为契机，坚持举一反三、以点带面，持之以恒抓好党纪党规的贯彻落实，深入查找和及时解决党的领导、党的建设、全面从严治党以及党风廉政建设和反腐败工作存在的突出问题，进一步严明党的纪律，加强督促检查，加大违法违纪行为查处力度，坚持不懈推进“四风”问题整治，切实提升全集团全面从严治党的整体成效，不断增强党组织的凝聚力、号召力、战斗力，为实现集团各项事业迈上新台阶营造良好政治环境。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：82099955；电子邮箱：glwljt@163.com。
中共扬州广陵文化旅游开发集团有限公司委员会
2021年7月12日